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WMS基础概念

 

1.波次的概念
播种式分拣是以汇总了多份订单的一个批次为单位进行分拣作业的,业内通常将这个作业的批次称为“波次”
2.完成订单的时间限制
配送中心的订单完成时间(从订单确定到货物分拣装箱完毕所需的时间)应该越短越好,如果一个波次汇总的订单太多,则订单完成时间势必较长,会延误和客户约定的交货时间。
3.货物搬运输送的可行性
如果一个波次汇总的订单很多,那些品项重合度较高的货物的数量往往很多,体积也会很大,使得搬运输送作业非常困难。
4.订单间品项重合度的状况
如果一个波次汇总了很多订单,这些订单的要货品项重合度又很低,播种操作时的空行程、无效动作会很多(详见本连载前几期文章),那么这个波次使用播种式分拣的工作效率会很低
5.上架
收货人把入库商品及单据交接给上架人,上架人根据收货入库单,对入库商品的总数量进行核对清点后签字确认,并准备好装箱单
6.供应商
供应商是任何ERP系统必须有的模块,也就是商品的供货商,与供应商供货的合作方式有多种,一种是直接从供应商那里进货,付供应商采购货物的钱,另一种是供应商把货物放到我这里,卖出去后给供应商结账。当然了还有其他合作方式。
7.品牌
品牌下面是商品,品牌和供应商是1对多的关系
8.分类管理
商品都有一个分类,大类下面有子类
9.商品属性
商品有不同的属性,比如衣服有颜色,尺码,手机有材质,型号,颜色等属性,这些都是商品的基本属性,大多说情况下,同一类商品有相同的属性,不同类别的商品的属性不可能不同,商品的属性可以与商品的类别挂钩
10.商品
商品是一切信息的基础,商品的主要功能包括添加,修改,查询,和商品关联的属性有分类,价格,供应商,品牌,条码等属性
11.采购模块
所有的商品都必须先进货,然后才能销售。所以采购是销售的源头,采购模块包括采购单的创建,采购单的审核
12.采购单审核
采购单创建完成后要进行审核,审核后的采购单就可以下发给供应商进行采购了。采购审核环节包括采购单的审核,采购单的取消等步骤。在采购单审核界面只能查询到待审核的采购单。
13.采购单确认到货
采购单审核完成就可以采购商品,商品采购完成后就可以送入库房,库房等着收货,采购单到达仓库的第一步骤是确认到货,确认到货有两个操作,第一是更改采购单状态,第二是打印到货单。
14.采购入库
采购单确认到货后,就开始清点数量进行入库操作了。采购入库操作通过无线PDA设备进行入库操作。具体操作步骤是把已经到货的商品放置到一个移动托盘上,系统同时增加移动托盘的库存和系统的总库存。同时系统记录下该采购单商品的入库数量
15.入库完成
入库完成后,去PC端查看该采购单的入库数量,如果入库数量和采购数量没有问题,确认入库完成。已确认入库完成的采购单就不能再次进行入库操作了
16.采购上架
采购入库完成后,下一步是采购上架操作了。所谓采购上架就是把入库的商品放到仓库的货架上,这里牵扯到一个货位之间移动的问题。上架的时候要先把入库的移动货位上的商品的库存减去,把库存加到仓库的货架货位上。采购单下的商品上架完成,整个采购环节算是结束了。
17.货位管理
18.货位库存管理
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19.创建订单
订单模块可谓是WMS系统中最重要的一个模块,所有的业务开展都是围绕订单来运作的。订单模块也是系统中业务繁杂的一个模块,包括订单创建,订单审核,订单分配,订单拣货,订单打包,订单出库配送等各个环节,这一节我们看下订单怎么创建
20.盘点管理
盘点是任何仓库系统必不可少的一部分,所谓盘点就是对商品的库存进行确认,使系统记录的库存和仓库中商品的实际库存一致。盘点有多种方式,可以分为初盘,复盘,三盘多次盘点来确认系统的库存。不同仓库有不同的业务需求和盘点方式,目前我们按照盘点2次来进行设计。
21.补货管理
补货管理是库内操作的一个重要环节,主要是把存货位的商品移动到拣货位上,满足订单拣货需求。补货主要包括两个操作环节,补货下架就是从存货位上把商品下架到移动货位上,然后从移动货位把商品上架到件货位上进行补货上架操作。
22.补货上架
补货下架完成之后,就是补货上架,补货上架主要是把补货下架到移动托盘的商品上架到拣货位上。这一节我们来看看补货上架的操作流程。

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23.上架策略

上架策略

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